آموزش و اشتراک دانش مدیریت

آموزش و اشتراک دانش مدیریت

هم‌اندیشی و اشتراک تجربیات در زمینه مدیریت، و کاربرد آن در ارتقاء تکنولوژی اطلاعات
آموزش و اشتراک دانش مدیریت

آموزش و اشتراک دانش مدیریت

هم‌اندیشی و اشتراک تجربیات در زمینه مدیریت، و کاربرد آن در ارتقاء تکنولوژی اطلاعات

سوالات مطروحه مدیریت عمومی

سازمان و مدیریت - سوالات مطروعه

  1. چرا انگیزش برای بهبود و افزایش کارائی یک سازمان مهم است؟
  2. بنظر شما آیا تفاوت انگیزشی فیمابین افراد شاغل سازمانهای دولتی و مراکز خصوصی وجود دارد؟چرا؟
  3. مدیران مستقیم چگونه میتوانند در انگیزه افراد نسبت به سازمان نقش ایفا نمایند؟
  4. مدیران ارشد و مشاوران یک مجموعه چگونه میتوانند انگیزه افراد را تشخیص، ردیابی و کنترل نمایند؟
  5. در رابطه با نقش نیروی انسانی، چگونه میتوان مدیری خلاق و موفق در سازمان بود؟
  6. چگونه میتوان در رابطه با نقش نیروی انسانی موفقیت یک سازمان را تضمین نمود؟
  7. مشخصه مدیر موفق چه می باشد؟ چگونه میتوان مدیری موفق و اثر گذار بود؟
  8. منفی گرائی در سازمان چیست؟ چه آثار سوء و زیان باری می تواند داشته باشد؟ چگونه میتوان منفی گرائی در سازمان را کنترل نمود؟
  9. مدیریت کار گروهی Tim Working چیست؟ و آیا تفاوتی با مدیریت بر افراد با ساختار سازمانی وجود دارد؟چرا؟
  10. به چه دلیل مدیریت به دنبال کسب مطلوب عملکرد منابع انسانی و مدیریت بر آن میباشد؟
  11. چرا مدیران عالی دوست دارند بر روی کارکنان خود مدیریت نمایند؟
  12. اهمیت مدیریت منابع إنسانی برای چه کسانی مهم میباشد؟
  13. بنظر شما چگونه مدیران و سازمان میتوانند ادعا کنند که پرسنل خود یک کارمند خوشحال و مولد است؟

 مدریت مشارکتی -سوالات مطروعه

1.      نقش مدیریت و رهبری در مشارکت کارکنان در سازمان 

2.      سهم مشارکت غیر مستقیم کارکنان در تصمیم سازان و مدیران سازمانها چیست؟

3.      چگونه کارکنان را مجاب میکنیم که در تصمیماتی که جهت پیشبرد سازمان گرفته میشود، خود را سهیم بدانند؟

4.      چه میزان تصمیمات مدیران و مشاوران می‌تواند ا نقشهای مشارکت کارکنان وجود داشته باشد؟

5.      چه تفاوتی فیمابین گروه‌های کاری(تیم) و مدیریت مشارکتی وجود دارد؟

6.      چگونه آموزش می‌تواند ترغیب پرسنل را در مدیریت مشارکتی فراهم آورد؟

7.      به چه میزان فکر می‌کنید که تصمیمات مدیریتی می‌تواند بر مبنای نظر جمع(مشارکت ) صورت پذیرد؟

8.      بنظر شما نظام پیشنهادات چه لایه‌ای از سازمان را میتواند قلقلک دهد؟

9.      نظام پیشنهادات چگونه میتواند سازمانها را ارتقاء داده و بسوی کمال و تعالی سوق دهد؟

10. بنظر شما آیا مشارکتهای غیر مستقیم و نامحسوس در سازمان می‌تواند وجود داشته باشد؟